雅马哈员工的创造力很是强大，在修钢琴时不仅学会了造钢琴，还掌握了木工技术，开始做起家具，学会了做家具后，又开始专研造房子。在一次政府向雅马哈采购螺旋桨项目中，他们为了试那么雅马哈这一路上都是怎么走过来的呢？我们可以先来聊聊它的创始人--山叶寅楠(Torakusu Yamaha),一个厉害的技术宅。山叶原本只是一个医疗器械的修理工，有一次别人委托他来修一台
因为雅马哈企业明白一点，我们好不容易走进国外市场，既然走出去了，就要维护好市场，这样才能有忠实客户；能够从抄袭走向自主创新，并将一个只有本土人知道的小品牌变成世界顶级的摩托车品牌。不得不说雅马哈确实很厉害，它的这种锐意进取和富有创造力的精神是值得每个企业学习的。
雅马哈是个偏执狂，它的偏执不亚于本田。雅马哈和丰田很像，对技术的研究很偏执，这比丰田披露的“利润”化、本田披露的“技术”化和日产披露的“市场”化更加偏执。这种偏执是来自总之，雅马哈看起来就是一个全能公司。雅马哈，虽然非常不务正业，领域跨度也很大，但是它每做一行，都能有所成就，这便是它的魅力所在。不得不说雅马哈确实很厉害，它这种富有创造
ˇ▽ˇ 在发动机领域，雅马哈的综合实力要比本田更强。而雅马哈发动机最大的亮点就是用最少的成本造出来最强的发动机。尤其在雷克萨斯上的V10以及V8发动机，都是由雅马哈负责图纸设计，在生雅马哈不仅生产各种类型的乐器还涉及到拥有摩托车船舶电子设备制动系统等工业领域因此雅马哈可以吸引不同类型消费者的关注和购买需求3. 持续的创新和高品质的产品雅马哈一直
